Fecha rev. 28/08/20    |   Fecha act. 28/08/20

Evaluación y Desarrollo



Cada empleado es responsable de su propio desarrollo personal, sin embargo, la empresa se esfuerza por ofrecer la posibilidad de progresar a todos aquellos que estén decididos y que tengan el potencial necesario para desarrollar sus aptitudes. Una evaluación formal debe de llevarse a cabo con regularidad, de preferencia una vez al año. Su objetivo es medir los resultados obtenidos, la medida en que el empleado coopero con los objetivos de la empresa, las posibilidades futuras y demás, así como otros aspectos relativos al trabajo del empleado, entre ellos sus aptitudes. Los aspectos positivos y negativos de los resultados obtenidos deben de ser abordados abiertamente. Su evaluación debe basarse en hechos y no en opiniones. Para los puestos de dirección, la evaluación se refiere esencialmente en los objetivos previamente determinados y al nivel de su realización. Incumbe a cada responsable manejar eficazmente el resultado y la persecución de los objetivos predeterminados.