En Pinturas Nervión, la innovación no es un proyecto aislado, es parte de nuestra cultura. Estas políticas garantizan que las ideas se conviertan en mejoras reales: nuevos recubrimientos, procesos más sostenibles y soluciones hechas a la medida (Taylor Made) que fortalezcan nuestra posición en el mercado global.

1. Políticas Generales de Innovación

• Cada desarrollo debe de contar con un foro en We-keep donde se debe tener lo siguiente:

1. Idea
2. Aprobación
3. Bases de innovación
4. Plan de acción (pruebas, resultados, escalamientos y validaciones, y cualquier información importante para el desarrollo.

• Ningún desarrollo se iniciará sin la aprobación de la idea por parte de Dirección General.
  
• Ningún desarrollo es de línea u oficial sin la aprobación de la Dirección General.
• Un desarrollo se cancela siempre y cuando:
• Los resultados o costos de los prototipos no convengan a la empresa y sea autorizado por Dirección General.
• Cada idea debe evaluarse en cuatro dimensiones: técnica, económica, ambiental y mercado.
• Las fechas de terminación de un desarrollo se modificarán de acuerdo con el avance que se tenga y con la aprobación de Dirección General.
• La aprobación de la Dirección General para los proyectos del
• Departamento de Innovación se realiza a través de una reacción positiva (como un 'Me gusta' o un 'Corazón') en las publicaciones del muro de Innovación en la plataforma We Keep

2. Políticas de Desarrollo de Nuevos Productos

• El volumen mínimo de un Escalamiento será de:

1. Para producto: 20 litros o dependiendo la disponibilidad de la  materia prima
2. Para equipo: de acuerdo con a la capacidad del equipo
3. Para servicio: de acuerdo con el mínimo de la capacidad del  servicio.

• El desarrollo antes de pasar a validación debe contar con ficha técnica, hoja de seguridad, manual de Aplicación, especificaciones, reporte de validación (según aplique el desarrollo).
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• Para que un escalamiento pueda ser liberado de seguimiento se deberán tener 2 lotes consecutivos que cumplan con especificaciones del producto (no debe de llevar ajuste de ningún tipo).
• ​La validación del desarrollo se realiza por medio de la aprobación del  cliente externo y/o interno, según aplique el desarrollo.
• Un desarrollo se considerará aprobado cuando se tengan dos  validaciones aprobadas.
• Para el caso en que el desarrollo no cuente con clave comercial y/o  familia registrada en SION, Dirección General asignará una clave  referente al desarrollo.

3. Políticas de Mejora Continua

• El desarrollo debe incluir control de cambios y retroalimentación al personal, equipos o tiendas involucradas.
• Se evaluarán las bases de diseño vs bases de innovación para evitar repetir desarrollos entre departamentos, esta evaluación la realizará el Gerente de Ingeniería y Diseño.
• Los resultados deben medirse mediante indicadores mensuales para dar seguimiento al avance del desarrollo.

4. Políticas de Innovación Abierta y Colaboración

• Se promoverá la colaboración con universidades, centros de  investigación, clientes estratégicos y proveedores.
• El innovador buscará dos proveedores, solicitará muestra y/o requisición para la o las materias primas con mayor relevancia en la fórmula.
• Las propuestas externas serán evaluadas bajo el mismo proceso que las internas.
• Se dará prioridad a nuevas tecnologías que aporten diferenciación y valor agregado.

5. Políticas de Propiedad Intelectual y Confidencialidad

• Todos los desarrollos generados son propiedad intelectual de Pinturas Nervión.
• Está prohibido compartir fórmulas, diseños o documentación con externos no autorizados por Dirección General.
• Cada desarrollo debe contar con control de versiones y respaldo en una carpeta en el servidor de INNOVACION/ DESARROLLOS