Políticas del Departamento de Ventas

El Departamento de Ventas de Pinturas Nervión tiene como misión ofrecer soluciones en recubrimientos industriales de alta calidad, brindando un servicio confiable y cercano a nuestros clientes. Estas políticas establecen los lineamientos que deben guiar el trabajo diario de cada miembro del equipo comercial.


1. Políticas de Atención y Servicio al Cliente

  • Responder cotizaciones y solicitudes en máximo 24 horas hábiles.
  • Trato respetuoso, profesional y personalizado en todo momento.
  • Registrar cada interacción en el CRM.
  • Resolver quejas y reclamaciones siguiendo los procedimientos de calidad.
  • Prohibido prometer condiciones no autorizadas.


2. Políticas Comerciales

  • Precios y descuentos según listas autorizadas por Dirección Comercial.
  • Respeto a márgenes de rentabilidad definidos.
  • Prohibida la competencia desleal entre vendedores internos.
  • Todo pedido debe contar con orden de compra válida o contrato.
  • Solo se liberan entregas contra pedido confirmado en el ERP SIÓN.


3. Políticas de Gestión de Información

  • Todos los pedidos deben registrarse en el ERP SIÓN y en el CRM.
  • Información de clientes es confidencial y de uso exclusivo de la empresa.
  • Prohibido utilizar información comercial para fines personales.
  • Reportes semanales de ventas deben ser completos y verídicos.


4. Políticas de Cobranza y Crédito

  • Créditos solo con autorización del área de Crédito y Cobranza.
  • El vendedor debe dar seguimiento a facturas y apoyar en cobranza preventiva.
  • No se permiten acuerdos de pago sin autorización escrita de Tesorería.
  • Clientes con adeudos vencidos no reciben nuevos pedidos hasta regularizar su situación.


5. Políticas de Ética y Conducta

  • Prohibido aceptar comisiones, regalos o beneficios personales de clientes/proveedores.
  • Actuar siempre con transparencia, honestidad y respeto.
  • Declarar cualquier conflicto de interés ante Dirección Comercial.
  • Fomentar colaboración y trabajo en equipo dentro del área.


6. Políticas de Capacitación y Desarrollo

  • Capacitación obligatoria en portafolio de productos y aplicaciones.
  • Participar en entrenamientos de ventas consultivas y servicio al cliente.
  • Actualización obligatoria dos veces al año en mercados y tecnologías.
  • Compartir mejores prácticas comerciales entre colegas.


7. Políticas de Objetivos e Incentivos

  • Metas definidas por Dirección Comercial y revisadas trimestralmente.
  • Incentivos basados en resultados registrados en ERP SIÓN.
  • No se reconocen ventas informales fuera de sistema.
  • Importa tanto la venta nueva como la retención y crecimiento de clientes existentes.


Políticas por Subáreas de Ventas

Ventas Industriales

  • Conocer aplicaciones específicas de recubrimientos para acero, concreto y estructuras.
  • Priorizar clientes de sectores estratégicos (transporte especializdo, ferroviario, aviación, marino y energía).
  • Mantener comunicación técnica constante con Ingeniería.


Ventas Náuticas

  • Conocer normatividad marina y certificaciones internacionales.
  • Promover productos de alto desempeño anticorrosivo.
  • Coordinar con representantes en España y astilleros de Palma de Mallorca.

Ventas a Distribuidores

  • Respetar territorios y zonas asignadas a cada distribuidor.
  • Dar soporte en imagen, capacitación y promociones.
  • Supervisar stock mínimo y rotación en puntos de venta.


Ventas de Exportación

  • Cumplir requisitos legales y aduanales del país destino.
  • Cotizar en condiciones de entrega internacionales (Incoterms).
  • Coordinar con logística y finanzas para embarques y pagos internacionales.