Misión

• ¿Por qué existe Pinturas Nervion?
• ¿Cuál es su propósito fundamental?

Visión

• ¿Dónde quiere estar en el futuro? ¿Cuál es su meta a largo plazo?

Valores

• Principios éticos que guían el comportamiento y las decisiones de la empresa.

Análisis interno y externo

• FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas)
• PESTEL, análisis de competidores, clientes, tecnología, entorno económico, etc.

Objetivos estratégicos

• Declaraciones claras y medibles que guían a la empresa hacia su visión.

Estrategias

• Líneas de acción para alcanzar los objetivos, alineadas con los recursos y capacidades de la empresa.

Planes de acción

• Actividades específicas con responsables, tiempos y recursos definidos.

Indicadores de desempeño (KPIs)

• Para medir si se están cumpliendo los objetivos.

Seguimiento y ajuste

• La planeación estratégica no es estática: requiere monitoreo continuo y ajustes conforme cambia el entorno.

 ¿Para qué sirve?

• Priorizar proyectos y recursos
• Guiar la toma de decisiones
• Adaptarse a los cambios del entorno
• Motivar y alinear al equipo
• Medir el desempeño organizacional