La Dirección General es responsable de establecer la visión, la estrategia y la operación integral de Pinturas Nervión. Estas políticas garantizan liderazgo, transparencia, cumplimiento normativo y toma de decisiones con base en datos confiables registrados en las plataformas digitales corporativas.

1. Políticas de Planeación Estratégica

  • La Dirección General debe definir, comunicar y revisar periódicamente la visión, misión, valores y objetivos estratégicos de la empresa.
  • Los proyectos estratégicos deben gestionarse en ERP SIÓN y en Nervión App, con responsables, plazos e indicadores de cumplimiento.
  • Toda planeación debe apoyarse en herramientas de análisis como FODA, PESTEL y Balanced Scorecard.
  • Las decisiones estratégicas deben difundirse oficialmente a través de la Intranet y documentarse en We-Keep.

2. Políticas de Gobernanza y Cumplimiento

  • La Dirección General debe asegurar el cumplimiento de normas nacionales e internacionales aplicables: ISO, NOM, ASTM, AMPP, REACH, CLP, entre otras.
  • Las asambleas de socios y reuniones del Consejo deben registrarse en NevIA, con minutas publicadas en We-Keep.
  • Los acuerdos y decisiones deben ser transparentes, con trazabilidad en ERP SIÓN.
  • Cualquier conflicto de interés o irregularidad debe reportarse de inmediato al Consejo de Administración.

3. Políticas de Control y Supervisión

  • Todos los indicadores clave (financieros, comerciales, operativos y de calidad) deben consolidarse mensualmente en ERP SIÓN.
  • Las auditorías internas y externas deben revisarse directamente por la Dirección General, con reportes en We-Keep.
  • La Dirección supervisará el cumplimiento de las políticas de todas las áreas y fomentará la mejora continua.
  • El seguimiento a compromisos estratégicos debe realizarse con alertas y tableros digitales en ERP SIÓN.

4. Políticas de Comunicación y Transparencia

  • Los comunicados oficiales de Dirección General deben difundirse en We-Keep y, cuando aplique, publicarse en la Intranet.
  • La comunicación con socios, empleados y clientes debe ser clara, transparente y profesional.
  • Los mensajes clave de Dirección deben apoyarse en NevIA para trazabilidad y confirmación de recepción.
  • Los reportes anuales de desempeño y estrategia deben compartirse con el Consejo y difundirse dentro de la organización.

5. Políticas de Innovación y Digitalización

  • La Dirección General impulsará la innovación como eje central de crecimiento, priorizando proyectos de investigación y desarrollo en el área de Ingeniería y Diseño.
  • Todas las iniciativas digitales deben integrarse en ERP SIÓN, con evidencias en We-Keep y difusión en Intranet.
  • Los proyectos de transformación digital deben alinearse con la estrategia de competitividad internacional, especialmente en el sector náutico y de exportaciones.
  • La Dirección fomentará la capacitación continua en microcursos, con autoevaluaciones en We-Keep.