Objetivo:

Conservar y motivar al talento de Pinturas Nervión mediante planes de evolución de carrera que fomenten el aprendizaje continuo, el desarrollo de aptitudes y la preparación para puestos futuros, alineando las metas individuales con las necesidades estratégicas de la empresa.

Responsable:

Coordinador(a) de Capacitación y Desarrollo Organizacional, en conjunto con los jefes de área y Recursos Humanos.

Frecuencia:

Anual, con revisiones semestrales y seguimiento individual continuo.

1. ALCANCE

Este procedimiento aplica a todos los colaboradores de Pinturas Nervión, en todos los niveles jerárquicos, desde personal operativo hasta mandos directivos, que deseen y puedan desarrollar su evolución profesional.

2. PASOS DEL PROCEDIMIENTO

Detección de aspiraciones profesionales individuales

• Durante la evaluación anual de desempeño y mediante entrevistas individuales, RH identifica los intereses de crecimiento y desarrollo profesional de cada colaborador.
• Se documentan las habilidades actuales, competencias blandas, logros y metas a mediano y largo plazo.

Análisis de necesidades estratégicas de la empresa

• Se revisan los planes de sucesión y las proyecciones de la empresa para identificar puestos críticos y vacantes futuras.
• Se determina la compatibilidad entre los planes individuales de los colaboradores y las necesidades organizacionales.

Definición del plan de evolución profesional

• Junto con el jefe de área y RH, se establece un plan de carrera individualizado que incluye:
• Objetivo de crecimiento dentro de Nervión.

• Competencias técnicas y blandas que debe desarrollar.
• Cursos, certificaciones, proyectos especiales o rotaciones internas requeridas.
• Indicadores de avance y plazos definidos.
  

Implementación del plan de formación y desarrollo

• Se inscribe al colaborador en los cursos de capacitación internos y externos necesarios para su evolución profesional.
• Se registra su participación en We-Keep, incluyendo microcursos, talleres, certificaciones y prácticas en proyectos.

Seguimiento y retroalimentación periódica

• RH realiza revisiones semestrales con el jefe inmediato para evaluar el progreso en el plan de evolución.
• Se ajustan objetivos y capacitaciones según cambios en el entorno o desempeño del colaborador.
• Se documentan avances en el expediente digital en We-Keep.

Reconocimiento y promoción

• Al cumplir con los objetivos definidos y existir una vacante disponible, se evalúa al colaborador para promoción interna o asignación a nuevos retos.
• Todo cambio de puesto se comunica formalmente y se registra en el ERP SIÓN y en We-Keep.
  
  

3. REGISTROS Y DOCUMENTACIÓN

• Evaluaciones anuales de desempeño.
• Entrevistas de evolución profesional.
• Planes individuales de carrera firmados.
• Registro de capacitaciones, certificaciones y proyectos.
• Evidencias de avances y retroalimentación en We-Keep.
• Comunicaciones formales de promociones o cambios de puesto.
  
  

4. INDICADORES CLAVE

• % de colaboradores con plan de evolución profesional activo.
• % de objetivos de los planes alcanzados en el periodo.
• Tasa de promociones internas frente a contrataciones externas.
• Nivel de satisfacción del personal con su desarrollo profesional (encuestas digitales).