Diagnóstico Estratégico
(Análisis Interno y Externo)

• FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas)
• Análisis PESTEL: Factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales.
• Análisis de la industria: Competencia, nuevos entrantes, proveedores, sustitutos, clientes (Modelo de Porter).
• Cultura organizacional y clima laboral: NOM-035-STPS
• Evaluación de estructura familiar y de gobierno corporativo