1.0 Objetivo

• Asegurar la operatividad continua y segura de las instalaciones, maquinaria y equipos mediante planes preventivos programados que reduzcan paros no planificados.

2.0 Alcance

• A toda la infraestructura y equipo crítico de planta de Pinturas Nervión (dispersores, molinos, compresores, bombas, montacargas, cabinas de aplicación, sistemas eléctricos, etc.).

3.0 Responsabilidades

• Jefe de Mantenimiento: Diseñar el programa anual, asignar recursos y aprobar reportes.
• Técnicos de Mantenimiento: Ejecutar actividades programadas y registrar evidencias.
• Operadores de Producción: Reportar anomalías en equipos.
• Gerencia de Operaciones: Aprobar presupuesto y supervisar indicadores.

4.0 Políticas / Normatividad

• ISO 9001:2015 – Cláusulas 7.1.3 (infraestructura) y 8.5.1 (control de producción)
• ISO 45001 – Condiciones seguras para mantenimiento
• NOM-004-STPS-1999 – Sistemas y dispositivos de seguridad en maquinaria
  

5.0 Procedimiento

1. Elaborar Matriz de Activos Críticos en SIÓN → módulo Mantenimiento.
2. Definir frecuencias: diaria, semanal, mensual, trimestral y anual.
3. Registrar cada actividad en el Plan Maestro Preventivo de SIÓN.
4. Notificar a áreas operativas para liberar equipo a mantenimiento.
5. Ejecutar actividades según checklists estandarizados.
6. Adjuntar evidencia fotográfica y firma digital en SIÓN usando tablets/celulares corporativos.
7. Cerrar orden de trabajo solo con visto bueno del Jefe de Mantenimiento.

6.0 Registros

• Plan Maestro Preventivo (SION)
• Checklists de actividades realizadas
• Evidencias fotográficas y firmas digitales

7.0 Indicadores

• Cumplimiento del plan ≥ 95 % mensual
• Paros no planeados ≤ 3 %