1. Objetivo

Establecer el proceso mediante el cual la Alta Dirección revisa periódicamente el desempeño y la eficacia del Sistema de Gestión Antisoborno (SGAS), asegurando su alineación con la política antisoborno, la estrategia corporativa y los requisitos de la ISO 37001.

2. Alcance

Aplica a todas las áreas, filiales y socios comerciales dentro del alcance del SGAS.

3. Entradas a la revisión

• Resultados de auditorías internas y externas.
• Evaluación de riesgos de soborno y controles asociados.
• Denuncias o investigaciones de posibles incumplimientos.
• Cumplimiento legal y contractual.
• Indicadores de desempeño antisoborno.
• Eficacia de acciones correctivas y preventivas.
• Resultados de capacitaciones y competencias.
• Cambios en contexto, estructura o procesos.
• Recursos y soporte del SGAS.
  
  

4. Desarrollo

• La reunión se celebra anualmente o de forma extraordinaria.
• Participan: Director General, Oficial de Cumplimiento, Comité de Cumplimiento y Gerentes de Área.
• El Oficial de Cumplimiento presenta el informe de desempeño y el análisis de riesgos.
•  El Comité revisa resultados, causas raíz de desviaciones y oportunidades de mejora.
  
  

5. Salidas

• Decisiones sobre mejoras del SGAS.
• Recomendaciones sobre recursos o estructura.
• Actualización de la política, objetivos y controles.
• Asignación de acciones correctivas en We-Keep con responsables y fechas.
• Comunicación de resultados a todo el personal y partes interesadas.
  
  

6. Registros

• Acta de Revisión SGAS, informe anual de cumplimiento, matriz de riesgos actualizada, plan de acciones de mejora.
  Conservación: 5 años en We-Keep.