MPC-RPD-5.6 / Fecha de última actualización:09 - Junio  2017 / Fecha de Revisión 08-Mayo-2023

REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN

PROCESO

POLITICAS

FLUJO

1. Objetivo

  • Asegurar que la Dirección General evalúe de forma periódica el desempeño del Sistema de Gestión de la Calidad, con el fin de verificar su eficacia, adecuación, pertinencia y oportunidad, y establecer acciones de mejora continua.

2. Alcance


  • Este proceso aplica a todas las áreas y procesos de Pinturas Nervión, y se realiza de manera programada al menos una vez al año, o cuando ocurran cambios significativos que afecten el sistema de gestión.

3. Responsables

  • Dirección General: Lidera y preside la revisión.
  • Coordinador del Sistema de Gestión de Calidad: Prepara la información de entrada y verifica el seguimiento de los acuerdos.
  • Jefes de Área: Entregan datos y evidencias de desempeño de sus procesos.
  • NevIA: Programa la junta, registra la reunión, genera el resumen y publica el acta de acuerdos en We-Keep.


4. Entradas

  • Resultados de auditorías internas y externas.
  • Retroalimentación de clientes (quejas, reclamaciones, satisfacción).
  • Indicadores de desempeño de procesos y productos.
  • Cumplimiento de objetivos de calidad.
  • Estado de acciones correctivas, preventivas y de mejora.
  • Cambios que puedan afectar el sistema de gestión.
  • Recomendaciones de mejora.


5. Actividades del Proceso

  • Solicitud de la reunión de revisión
  • La Dirección General solicita a NevIA la programación de la junta de Revisión por la Dirección.


  • NevIA convoca a los participantes y agenda la reunión en los calendarios correspondientes.
  • Preparación de información de entrada
  • El Coordinador del SGC solicita a los jefes de área sus indicadores, resultados de auditorías, reclamaciones, avances de objetivos y planes de acción.
  • Consolida la información en un informe ejecutivo.
  • Ejecución de la reunión de revisión
  • Durante la sesión, se presentan los resultados consolidados.
  • Se analizan los avances, desviaciones, oportunidades de mejora, recursos necesarios y cambios requeridos.
  • NevIA graba la reunión y genera el resumen automático.
  • Determinación de acciones
  • Se establecen acuerdos, responsables y plazos para acciones correctivas, preventivas y de mejora.
  • Se asignan recursos necesarios para implementar las decisiones.
  • Publicación de resultados y acta
  • NevIA publica el resumen de la reunión, los acuerdos y el acta firmada en We-Keep.
  • El Coordinador del SGC verifica que toda la información quede registrada como evidencia.
  • Seguimiento a acuerdos
  • Se da seguimiento a las acciones definidas, registrando avances y cierres en We-Keep.

6. Salidas

  • Acta de Revisión por la Dirección firmada.
  • Resumen de la reunión publicado en We-Keep de manera automatica por NevIA.
  • Plan de acciones de mejora, correctivas y preventivas.
  • Asignación de recursos y decisiones estratégicas.

7. Registros y evidencias

  • Convocatoria programada por NevIA.
  • Grabación y resumen de la reunión generados por NevIA.
  • Acta generada por nevia y publicada en We-Keep.
  • Evidencia de seguimiento y cierre de acuerdos.