PRO-SQR-01 / Fecha de actualización: 07-noviembre-2023 / Fecha de Revisión: 07-noviembre-2023
Servicio al Cliente - Quejas y reclamaciones
PROCEDIMIENTO
POLITICAS
FLUJOGRAMA
1.0 OBJETIVO
- Monitorear el seguimiento y respuesta a cada QUEJA (Reclamación)
2.0 POLÍTICA
1. No se ingresarán QUEJAS (Reclamaciones) sin el formato debidamente lleno.
2. En caso de que los datos del formato estén erróneos se hará saber al vendedor y/o cliente, no se respetara el tiempo de respuesta y se comenzara nuevamente con el procedimiento una vez que el formado este completo y correcto.
3. Se realizará un análisis causa raíz dentro del área responsable para cada QUEJA (reclamación) que proceda y se tendrá un lapso de 1 a 5 días hábiles para él envió de esta evidencia, en este se detallaran causas, planes de acción.
Derivado de esto, se pide considerar a las áreas lo siguiente:
- Él envió de este análisis deberá adjuntarse en el correo electrónico de seguimiento a dichas QUEJAS (reclamaciones), con seguimiento a todos los involucrados de la Queja.
- Es obligatorio que participen en el llenado de este formato todas las personas involucradas y deberá de contar con la firma de cada participante.
- Dentro de este análisis se deberán detallar las acciones correctivas inmediatas o bien el plan de acción para corregir el problema detallado, responsable y fecha compromiso.
- Las acciones correctivas estipuladas en el ACR deberán llevarse a cabo por el área correspondiente para corregir el problema de Raíz.
- En caso de no cumplir con el tiempo estipulado para la respuesta a las reclamaciones se avisara al directivo responsable del proceso para el seguimiento del mismo.
4. Los materiales que se regresen a NERVION motivo de QUEJAS (Reclamaciones) y que por la naturaleza de la reclamación se puedan re envasar y en caso completar se enviaran a planta para el proceso y se puedan reenviar al cliente
5. Para el caso de los materiales que se devuelvan por queja (Reclamación) y que el cliente ya no las reciba o el material se haya derramado casi en su totalidad se ingresarán directamente a planta para su recuperación, re envasado, etc.
ü Queda fuera de las actividades de servicio al cliente la autorización de estas peticiones.
6. Toda QUEJA que se documente deberá ir acompañada de evidencia fotográfica del problema, sin esta evidencia no se dará seguimiento.
7. Para el caso de las QUEJAS (Reclamaciones) que ingresen y que por su naturaleza no podamos controlar NO SE REALIZARA ACR.
3.0 ALCANCE
- Desde la recepción de la QUEJA (Reclamación) hasta el cierre (proporcionando la respuesta definitiva) al agente de ventas y/o al cliente
4.0 DEFINICIONES
- ANÁLISIS CAUSA RAÍZ: Es el proceso de descubrir las causas raíz de los problemas para identificar soluciones adecuadas.
- DÍAS HÁBILES: Son aquellos que la ley designa como idóneos para el cómputo de plazos o la realización de determinados actos.
- EVIDENCIA: Hacer patente y manifiesta la certeza de algo; probar y mostrar que no solo es cierto, sino claro.
- ACCIONES CORRECTIVAS: Las acciones correctivas y preventivas consisten en mejoras a los procesos de una organización tomadas para eliminar las causas de las no conformidades u otras situaciones indeseables.
- PLAN DE ACCIÓN: Es una herramienta administrativa que establece el camino para conseguir las metas.
5.0 ACTIVIDADES
1.- CLIENTE/VENTAS. - Envía formato de “solicitud para documentar QUEJA (Reclamación)” vía correo electrónico a Coordinador de Servicio al cliente.
2.- COORDINADOR DE SERVICIO AL CLIENTE - Verifica que el formato se encuentre debidamente lleno y firmado.
3.- COORDINADOR DE SERVICIO AL CLIENTE. - Analiza la información y en caso de ser una complejidad mayor se solicitan comentarios de dirección Comercial.
4.- COORDINADOR DE SERVICIO AL CLIENTE - Registra información en el SION y determina que área será la responsable de dar seguimiento a dicha QUEJA (Reclamación).
5.- COORDINADOR DE SERVICIO AL CLIENTE – Enviará la información completa vía correo electrónico donde se etiquetará a la(s) área(s) involucrada(s) el formato de QUEJA (Reclamación) en PDF y los archivos necesarios para el seguimiento, así como las especificaciones descritas dentro del cuerpo del correo. Adicional hace el recordatorio del envió del análisis causa raíz en caso de que la QUEJA (reclamación) proceda en un lapso no mayor a 5 días hábiles posteriores al envió de ese correo adjuntando el formato para su llenado.
6.- COORDINADOR DE SERVICIO AL CLIENTE – Avisa al coordinador responsable de atender dicha QUEJA (Reclamación) vía zoom, enviando el folio de esta.
7.- COORDINADOR DE SERVICIO AL CLIENTE - Verifica diariamente si ya se cuenta con respuesta a dicha queja o en su defecto si se encuentra el análisis causa raíz de dicha QUEJA (reclamación) y revisa las acciones correctivas descritas en dicho análisis y las fechas compromiso para dar seguimiento (QUEJAS (Reclamaciones) que PROCEDAN) hasta los 5 días posteriores al registro.
8.- COORDIANDOR DE SERVICIO AL CLIENTE - Retroalimenta al cliente (vía teléfononica o por correo) en caso de que la QUEJA (reclamación) hubiera sido documentada por medio del cliente externo o en su defecto informa los avances dentro del cuerpo del correo electrónico a todos los involucrados de la reclamación.
9.- COORDINADOR DE SERVICIO AL CLIENTE – Da seguimiento al envío del ACR para las reclamaciones que proceden sobre el correo de seguimiento.
10.- COORDINADOR DE SERVICIO AL CLIENTE – Verifica la respuesta y solución a dicha QUEJA (Reclamación) y lo comunica ya sea al cliente o al agente de ventas y realiza el cierre de dicha QUEJA (reclamación) en la plataforma, informándolo a los involucrados y detallandolo en el SION.
11- COORDINADOR DE SERVICIO AL CLIENTE – En caso de las QUEJAS (Reclamaciones) que no procedan informa vía correo o vía telefónica al cliente según sea el caso o detallándolo dentro de la plataforma.
Todo el historial de la QUEJA (reclamación) será archivado de forma electrónica en el correo electrónico de seguimiento y se encontrará en el registro del SION:
6.0 NOTAS
- Esta política entrara en vigor a partir de la difusión de este procedimiento.
- Cualquier modificación de este procedimiento se comunicará a todas las áreas.
- Al final de cada mes se realiza una junta de QUEJAS (reclamaciones) con los coordinadores de las áreas de VENTAS, ALMACEN DE P.T., PRODUCCION, I&D, CONTROL DE CALIDAD Y DIRECCIÓN COMERCIAL en ella se presentan lo que se documentó en el mes y se realiza el análisis del número de QUEJAS (reclamaciones) y los responsables de cada una de ellas, se envían por correo a cada coordinador con la minuta de la reunión.
7.0 FORMATOS
- Estos deberán tener la opción de ser descargados del INTRANET (ANEXO I)
1. Objetivo
- Atender de manera oportuna y eficaz los requerimientos, dudas, solicitudes de servicio técnico y reclamaciones de los clientes, asegurando su satisfacción y generando trazabilidad completa mediante el uso de NevIA, CRM, SIÓN y We-Keep.
- El Departamento de Servicio al Cliente es responsable de recibir las entradas provenientes de redes sociales, WhatsApp, teléfono y correo; administrarlas y distribuirlas a través del CRM a las áreas correspondientes (Ventas, Agentes de Ventas, Compras, Tiendas y Crédito); procesar las solicitudes dentro del CRM y realizar el cierre de ventas cuando aplica, asegurando el seguimiento puntual de cada caso desde su inicio hasta su cierre.
2. Alcance
- Aplica a todas las interacciones con clientes desde el primer contacto hasta el cierre de la atención, incluyendo consultas, solicitudes, reclamaciones y soporte técnico en campo.
3. Responsables
- Departamento de Servicio al Cliente: Recibe, registra, clasifica, canaliza, procesa solicitudes, cierra ventas y da seguimiento en CRM. Registra y documenta reclamaciones en SIÓN y We-Keep, y elabora reportes técnicos en PDF cuando el cliente lo solicita.
- Control de Calidad: Analiza el producto y emite dictamen en reclamaciones.
- Asesores Técnicos: Atienden visitas, resuelven en campo y llenan la bitácora en SIÓN.
- Producción y Almacén de Producto Terminado: Apoyan en acciones correctivas cuando aplica.
- NevIA: Se utiliza para contestar los mensajes de manera rápida y con información detallada y completa, agilizando la atención al cliente.
4. Entradas
- Solicitudes y mensajes de clientes provenientes de redes sociales, WhatsApp, teléfono y correo electrónico.
- Todas las entradas ingresan directamente al CRM, que recibe y registra automáticamente los datos del cliente (nombre, contacto, canal, fecha y hora).
- El Departamento de Servicio al Cliente complementa la información faltante y canaliza cada solicitud en el CRM a las áreas correspondientes: Ventas, Agentes de Ventas, Compras, Tiendas y Crédito.
- Reclamaciones registradas en SIÓN (cuando aplica).
- Evidencias fotográficas y reportes de las reclamaciones documentados en We-Keep (fotos, análisis, dictámenes, reportes técnicos).
- Muestras o evidencia física enviada por el cliente (cuando aplique).
5. Actividades del proceso
5.1 Recepción y registro en CRM
- Las solicitudes ingresan al CRM, que recibe y registra automáticamente los datos del cliente.
- El Departamento de Servicio al Cliente revisa, complementa, canaliza y da seguimiento.
- También procesa las solicitudes y realiza el cierre de ventas cuando aplica.
5.2 Clasificación y respuesta inicial
- El Departamento de Servicio al Cliente analiza la solicitud y la clasifica como: informativa, soporte técnico o reclamación.
- NevIA se utiliza para contestar los mensajes de manera rápida y con información detallada y completa.
- Si es una consulta sencilla, el Departamento responde directamente; si requiere otra área, canaliza mediante el CRM.
- El Departamento valida que la clasificación y la canalización sean correctas y asegura que el caso reciba seguimiento puntual.
5.3 Reclamaciones
- Cuando se identifica una reclamación, el Departamento de Servicio al Cliente:
- Registra la reclamación en SIÓN con todos los datos del caso.
- Documenta en We-Keep las evidencias de la reclamación (fotos, análisis, dictámenes, reportes técnicos), creando el expediente digital completo.
- Control de Calidad analiza el producto y emite dictamen.
- Asesores Técnicos visitan al cliente para resolver y comprender el problema directamente en campo y llenan la bitácora en SIÓN.
- El Departamento de Servicio al Cliente emite el reporte técnico en formato PDF y lo sube a We-Keep, únicamente cuando el cliente lo solicita.
- Producción y Almacén de Producto Terminado colaboran en acciones correctivas cuando aplique.
5.4 Programación de visitas técnicas
- Si se requiere visita, el Departamento de Servicio al Cliente coordina con el Asesor Técnico y programa la cita.
- El Asesor Técnico realiza la visita al cliente y llena la bitácora en SIÓN.
- Solo cuando el cliente lo solicita, el Departamento de Servicio al Cliente emite un reporte técnico en PDF y lo sube a We-Keep.
5.5 Cierre del caso
- El Departamento de Servicio al Cliente cierra el caso en CRM, y cuando aplica como reclamación, también en SIÓN y en We-Keep.
- Se verifica que el expediente esté completo antes del cierre.
- Se envía la encuesta de satisfacción al cliente y se registra el resultado en el CRM.
6. Salidas
- Casos de servicio y ventas cerradas registrados en CRM, y cuando aplican como reclamaciones, también en SIÓN y We-Keep.
- Reclamaciones registradas y cerradas en SIÓN y en We-Keep (con evidencias fotográficas, análisis, dictámenes, reportes técnicos y acciones correctivas).
- Reportes técnicos emitidos por el Departamento de Servicio al Cliente en formato PDF y subidos a We-Keep, cuando el cliente lo solicita.
- Resultados de encuestas de satisfacción del cliente.
7. Registros y evidencias
- Casos de servicio y ventas cerradas registrados y documentados en CRM, y cuando aplican como reclamaciones, también en SIÓN y We-Keep.
- Evidencias fotográficas, análisis, dictámenes, reportes técnicos y acciones correctivas de las reclamaciones documentadas en We-Keep.
- Expedientes digitales completos de las reclamaciones en We-Keep.
- Reportes técnicos emitidos en PDF y subidos a We-Keep cuando el cliente lo solicita.
- Resultados de encuestas de satisfacción del cliente.


